Author: Тимофей Юрьев

«Охранная грамота» для вашего креативного департамента

Если мы хотим пользоваться миром, приходится сражаться.
- Цицерон

Практическое решение проблемы позиционирования отдела внутри фирмы

Автор текста Тимофей ЮрьевСуществует такая странная вещь: когда нейрохирург производит операцию на мозге, то никто из бизнес менеджеров клиники не пытается советовать как ему резать и где. Однако, когда профессиональный дизайнер принимает решение о выборе шрифта или цвета, поднимается лес рук от «профессионалов визуальных коммуникаций», успешно рисовавших в разно-давнем прошлом веселого Вини-Пуха. К сожалению, у каждого из нас достаточно подобного печального опыта. Поинтересуйтесь у таких светил как Paula SherMake It Bigger«) или Stefan Sagmeister — согласны ли они работать с «кем-то», кто пытается выполнять функцию, для которой у таких «кого-то» нет опыта. Как замечательно сказал Крылов: «Беда, коль пироги начнет печи сапожник, А сапоги тачать пирожник».

Корпоративные джунгли

Read More →

Практика работы: Отношения креативной группы с разными отделами фирмы

Психологические аспекты урегулирования отношений между отделами фирмы. Примеры из личной практики.

  1. Работа с отделом “Evil” Маркетинга
  2. We are Инженеры
  3. Look up — Начальство

Отношения с другими отделами

Проще всего понять психологию сотрудничества, через конкретные, “живые” примеры. Теория бьется практикой, буквально каждый раз.

Read More →

Каким должен лидер, чтобы на него равнялась его команда?

Статья построена в виде рассказа, погружая вас в мир практического опыта простого русского парня, с нуля построившего карьеру Креативного Директора в США. Вы сможете со стороны участника оценить каким, зачастую в реальности, является руководящий состав рекламно-маркетинговой индустрии города Нью-Тимофей ЮрьевЙорка. Автор текста Тимофей Юрьев — специалист в областях: креативного управления, экспериментального маркетинга и инновационной рекламы. Работает в Нью-Йорке, Торонто, Лондоне и Москве с 1998г.

Предисловие

У каждого из нас есть персональный набор личных и про-предпочтений касаемо людей, с которыми мы обычно хорошо срабатываемся. Но, вместо того чтобы оглядываться на других и пытаться подстроиться под массовый запрос, при котором лидер стал бы «всеуничтожающим терминатором метящим в президенты», я предлагаю взглянуть объективно на то, каким должен быть лидер, в аспекте наиболее востребованных профессиональных качеств. Read More →

Создание Креативной команды и организация рабочей системы

Практические решения проблем создания, организации и работы креативных департаментов. Установление стабильных управленческих Тимофей Юрьевсистем. Психологические и систематические аспекты.

Автор текста Тимофей Юрьев – специалист в областях: креативного управления, экспериментального маркетинга и инновационной рекламы. Работает в Нью-Йорке, Торонто, Лондоне и Москве с 1998г.

Создание Креативной команды и организация рабочей системы

В этой статье, я бы хотел поделится с вами моим практическим опытом построения сильных и стабильных креативных команд.

создание креативной команды

Read More →