Маркетинг в России

Для тех, кто работает в маркетинге, интересуется маркетингом и живет маркетингом

О B2B маркетинге от сообщества Marketing in Russia — о привлечении клиентов и сохранении их лояльности, о том, как увеличивать продажи при снижении стоимости каждой отдельной сделки. А также приглашения на специальные мероприятия и возможность решать в рамках группы свои собственные профессиональные задачи.

Что делать, когда достигаешь предела?


В профессии маркетолога наступает момент, когда приходится решать стоит ли оставаться на прежнем уровне и куда и как двигаться дальше. И это одна из центральных тем в сообществе в течении последнего времени. Как одна из возможностей, одна из альтернатив — уходить в собственный бизнес. О том, где и как можно научиться и что могут получить те, кто решится на собственный стартап, рассказывает Анна Анестиади, Стартап Академия Сколково.

В какой-то момент ты понимаешь, что достиг потолка в своей профессии или скоро достигнешь. Что делать дальше? Либо браться за что-то новое либо пытаться изменить образ мышления! Можно открыть свой бизнес или начать учить китайский, постигая мудрость востока. Можно пойти дальше учиться, и это один из лучших вариантов. Хотя, каждый сам знает, что для него лучше. Read the rest of this entry »

 

Tags: ,

Про встречу «Эволюция карьеры маркетолога»


Третьего апреля прошла встреча Эволюция карьеры маркетолога. Формат встречи — выступление эксперта. На мой взгляд, встреча была очень удачной и большое спасибо за нее Татьяне Ананьевой, которая и была экспертом на встрече. Также огромная благодарность Программе MBA Маркетинг МИРБИС за площадку. Далее пара фото и цитаты из откликов участников — думаю, это самый справедливый способ создания отчета о событии.

Презентация Татьяны будет доступна тем, кто регистрировался на встречу, подписчикам обновлений сайта, B2B группе и, конечно же, участникам нашего клуба. Read the rest of this entry »

 

Tags: , , , , ,

«Охранная грамота» для вашего креативного департамента


Если мы хотим пользоваться миром, приходится сражаться.
- Цицерон

Практическое решение проблемы позиционирования отдела внутри фирмы

Автор текста Тимофей ЮрьевСуществует такая странная вещь: когда нейрохирург производит операцию на мозге, то никто из бизнес менеджеров клиники не пытается советовать как ему резать и где. Однако, когда профессиональный дизайнер принимает решение о выборе шрифта или цвета, поднимается лес рук от «профессионалов визуальных коммуникаций», успешно рисовавших в разно-давнем прошлом веселого Вини-Пуха. К сожалению, у каждого из нас достаточно подобного печального опыта. Поинтересуйтесь у таких светил как Paula SherMake It Bigger«) или Stefan Sagmeister — согласны ли они работать с «кем-то», кто пытается выполнять функцию, для которой у таких «кого-то» нет опыта. Как замечательно сказал Крылов: «Беда, коль пироги начнет печи сапожник, А сапоги тачать пирожник».

Корпоративные джунгли

Read the rest of this entry »

 

Tags: ,

Каким должен лидер, чтобы на него равнялась его команда?


Статья построена в виде рассказа, погружая вас в мир практического опыта простого русского парня, с нуля построившего карьеру Креативного Директора в США. Вы сможете со стороны участника оценить каким, зачастую в реальности, является руководящий состав рекламно-маркетинговой индустрии города Нью-Тимофей ЮрьевЙорка. Автор текста Тимофей Юрьев — специалист в областях: креативного управления, экспериментального маркетинга и инновационной рекламы. Работает в Нью-Йорке, Торонто, Лондоне и Москве с 1998г.

Предисловие

У каждого из нас есть персональный набор личных и про-предпочтений касаемо людей, с которыми мы обычно хорошо срабатываемся. Но, вместо того чтобы оглядываться на других и пытаться подстроиться под массовый запрос, при котором лидер стал бы «всеуничтожающим терминатором метящим в президенты», я предлагаю взглянуть объективно на то, каким должен быть лидер, в аспекте наиболее востребованных профессиональных качеств. Read the rest of this entry »

 

Tags: ,

Создание Креативной команды и организация рабочей системы


Практические решения проблем создания, организации и работы креативных департаментов. Установление стабильных управленческих Тимофей Юрьевсистем. Психологические и систематические аспекты.

Автор текста Тимофей Юрьев – специалист в областях: креативного управления, экспериментального маркетинга и инновационной рекламы. Работает в Нью-Йорке, Торонто, Лондоне и Москве с 1998г.

Создание Креативной команды и организация рабочей системы

В этой статье, я бы хотел поделится с вами моим практическим опытом построения сильных и стабильных креативных команд.

создание креативной команды

Read the rest of this entry »

 

Tags: ,

Описание вакансии как «зеркало» компании


Автор текста Евгений Данилов. Интересно было бы сравнить его точку зрения с мнением других участников сообщества.

Не люблю недосказанности. Конечно, можно поставить «галочку» и движок поисковой системы сайта отсечёт все вакансии без указания заработной платы. Но часто и вполне добропорядочные компании избегают указания суммы компенсации, дабы избежать шквала резюме (если компенсация солидная), либо полного их отсутствия (в случае, если компенсация скорее напоминает выплаты на бирже труда). Иногда это один их хитрых ходов отдела HR компании, дабы «прощупать» спрос и мотивацию претендентов.

Но есть маркеры (фразы-клише), которые точно указывают – сюда не ходить! Read the rest of this entry »

 

Tags:

© 2011 Маркетинг в России. Все права соблюдены.